策划书团队成员分工表格(9篇)

时间:2023-11-23 08:21:26 作者:admin

策划书团队成员分工表格 第1篇

1、为了便于活动的开展,我们采取分组带领的`方式,由对开封市区比较熟悉的同学带领其他同学乘坐公交车到景点进行参观游玩。小组组长名单如下:王晨旭、乔杨、管宁、徐亚芳、吴铭。每个组长带7-8,班长先到达指定地点等候,其他小组在组长带领下依次带队到达指定地点集合。

2、具体路线及安排:

①下午13:00,各小组在河南大学金明校区小西门分别集合,由组长带领,乘坐11路公交车,在新街口站下车集合清点人数;

②组长带队穿过御街沿西湖走至翰园南门门口,统一集合检票进园,进园后采取先总后分的方式游览,时间为2个小时;

③翰园游览完毕,各小组带队至翰园北门,过马路后直走至万岁山森林公园门口再次统一集合检票进园,时间为2个小时;

④万岁山游览完毕,由各组长带队到万岁山北门集合,清点人数后,乘坐33路公交返校,在河大新区北门下车,步行返回北苑学生公寓。

⑤安全到达宿舍后,向小组长发短信回报,小组长向班长回报返回人数。 ⑥各小组可根据各自的游览情况,穿插进行一些小游戏,培养同学们的团结精神。可从以下游戏中进行选择:

1、击鼓传花

2、解套

主要通过与团队其他成员的配合并改变自己的位置,最终打开交错相连的套,形成一个或几个环。

A、要求所有的参与者围成一个圈。

B、从任何一个人开始,要求他将两只手分别与不相邻的两个人相握;然后这两个人再各自与其不相邻的人握手,按此顺序继续,直至所有人的手都与其他人相握。

C、这时所有人的手连接起来,形成一个交错的套,此时要求大家在不松开手的情况下,通过移动自己的身体、变换自己的位置,来解开交错的套,打开成一个或若干个圈。

3、真真假假

规则:四个一样的杯子里只有一个杯子里装有白酒,其余三个装的是水,让参赛的队员猜是谁喝的是酒。猜对的有奖品,猜错的就要接受惩罚。

4、正话反说

选几个口齿伶俐的人参加游戏,组长要事先准备好一些词语。组长说一个词语,要参加游戏的人反着说一遍,比如“新年好”,游戏者要立刻说出“好年新”,说错或者猛住的人即被淘汰。从三个字开始说起,第二轮四个字,第三轮五个字,以此类推,估计到五个字以上的时候游戏者就所剩无几了。

组长要带领好大家参加活动,调节气氛、制造气氛,让大家玩得开心。

策划书团队成员分工表格 第2篇

(1)前期准备

(一)通过各种途径宣传通知,让文艺外联部会员踊跃报名。男女搭配,两人一组,自由组合。以50米为一段,来回两次。

(二)邀请主持人一名,计时员若干,秒表若干。

(三)买不同小礼品,奖励配合默契的三组。

(2)活动期间

两名同学用红色绳子将双腿绑住,默契走50米,后返回出发点。

(一)比赛期间若出现摔跤,绳散,本次比赛不记时间。需重新加入下组比赛。

(二)比赛结束后,计时员将各组所用时间交给负责人,由负责人统计、评出比赛前三名,给与一定的奖励,带动参加者的'兴趣,增进会员间的友谊。

策划书团队成员分工表格 第3篇

1、英语神算高手

游戏规则:每人从箱子里抽出一个口算题,通过口算后用英语快速说出答案。答对者得到一张奖券。没有答对的,每人最多有三次机会。

2、比比谁的运气好

主持人要准备好若干颗且颜色不一样的。珠子,其中红色的'有三颗。主持人把珠子放在一个不透明的袋子里,让游戏者伸进袋子里抓三次,每次只抓一个珠子(多抓不算),若抓中红色珠子,则中奖劵。反之,没有中奖

3、齐心协力

规则:每次参赛两人。球放在两根木棍的中间,两人必须始终面向前方,夹着球通过障碍。球掉在地上则退出比赛,障碍设三道。障碍可由主持人自己设置。如:两人同时跨过。从障碍中通过。两人分别从障碍两侧通过。

6月份活动前期工作分工

策划书团队成员分工表格 第4篇

中国翰园碑林&万岁山森林公园

中国翰园碑林清新淡雅,景色迷人,瀑布喷泉跌宕,湖岛相映生辉,苍松翠柏,亭台楼阁掩映于湖光山色之中,同时又有各种书画石碑镶嵌于亭台楼阁之中,是名副其实的书法圣地。

万岁山森林公园藏自然山水美与人工美于一体,括天下之绝,含古今之胜,集古代南北园林建筑之大成,成为全国山水奇景的一个缩影和北宋末年东京开封最大最美的园林。同时,在其城墙防空洞有关于开封市历史文化的图文展览介绍,能让外地同学更加深入的了解开封这座古城,了解我们大学五年生活的城市。

这两个景点均是开封市第29届菊花花会会场,能让同学们在欣赏菊展的同时回味中华民族文化的源远流长。

策划书团队成员分工表格 第5篇

1.在出行的路上和活动时要注意安全,每个同学应严格遵守交通规则,尤其是在景区集中的十字路口。

2.不在公共场地乱丢果皮纸屑,不攀折花木。

3.一切行动听指挥,如有事情必须先向小组长报告,手机保持开机,好找人。

4.自由活动时能开展一些有益、有趣、有序的活动,不作危险游戏。

5.不暴饮暴食,注意饮食卫生。

6.全体班委负责观察同学,释放同学压力,保持心理健康。

7.每个组长要记好组员的人数及姓名,要时不时的清点人数,以防走势走散。

8.经查询,活动当天可能会有小雨,要求每个同学随身携带雨伞,以备不时之需。

9.出游时的照相问题可由同学们自己解决。

策划书团队成员分工表格 第6篇

1、召开部门例会共同讨论活动形式。

2、做好踩点工作,针对学校较近的地区进行踩点,选出地点。

3、活动中主要由办公室小组对活动过程进行拍照记录。

4、做好活动各项工作分配,如:拍照负责人、踩点人员、采购人员、活动记录人员等。

5、购买活动相关所需物品。

6、后期工作:

(1)召开部门例会,做好本次活动总结。

(2)结算此次活动经费,并在例会上公布。

(3)拍照负责人负责把活动照片传到群空间相册中,让大家回味。

策划书团队成员分工表格 第7篇

1、各位同学务必保管好个人物品、注意人身及财务安全。

2、所有人员必须有强烈的时间感和纪律观念。

3、各成员须服从负责人及队长的指挥。

4、活动过程中,注意卫生,不乱吃食物。

5、各队长担负起责任,要密切关注成员的去向,并及时提醒。

6、适当准备一些常用药(创口贴等)。

此次活动应特别注意的就是大家的人身安全问题:出发前再三叮嘱每个人,远离危险地及不要嬉戏打闹途中注意上下车安全;注意用火安全及炊具使用安全等。

为了使小学生自主地参与圣诞节活动之中,在圣诞节中获取乐趣,在培养能力,劳逸结合,放松身心,以更加充沛的精力投入到紧张的学习中去!我校特开展了小学生圣诞节活动。

策划书团队成员分工表格 第8篇

百雀羚广告策划分工

市场竞争调查

叶晓璐、孙中元:市场竞争调查(调查品牌:普兰娜)

王靖雪、魏越:市场竞争调查(调查品牌:相宜本草)

王琳、赵紫涵:市场竞争调查(调查品牌:大宝)

刘禺唯、刘雪松:市场竞争调查(调查品牌:迷奇)

⑴每位同学都要调查百雀羚品牌,并且给出你心目中百雀羚的广告目标,广告对象,广告定位,广告创意表现,广告媒介的选择和规范,广告预算和广告实施计划。(P133) ⑵市场竞争需要调查的内容(P130)

策划书团队成员分工表格 第9篇

6.成立活动内容咨询丶售后处理小组 7.制订客服应急预案,监控大促时客服旺旺流量情况丶强制分流丶400电话接听丶紧急情况拨打电话

当天催付方案以及催款话术制定 : a.旺旺催付:实时催付(下单后半小时内,告之疯抢进展,刺激客户的占有欲)例:亲~您好!你在我们家拍的宝贝还木有完成付款噢~双11大促一年仅一次,由于销售太火爆,为了避免超卖,我们的仓库是按照付款时间来发货的噢~所以还请亲尽快付款哦~^_^ b.短信催付:短信模板增加个性化用户信息,如订单号丶商品标题丶顾客姓名,提高专业程度公信力。例:亲爱的xx,您在本店铺购买的******等商品尚付款,由于活动款数据有限,请尽快付款,避免订单失效造成的不便。如有其它疑问请咨询我们的旺旺客服。【***旗舰店】 c.电话催付:对于大额订单,高价值用户,可用电话催付,电话催付应规避常规休息时间(0:00~9:00,11:30~14:00,21:00~24:00),催付专员应开门见山表明身份,消除客户戒心,针对客户的反应和语气作专业反应。例:客服:你好,我是***旗舰店的客服,我的名字是***,你今天在我们店买的商品由于销售火爆,已经快卖完了,我们会为您再保留您选购的商品30分钟,所以想请您及时付款,我们会为您及时发货。 9.制定大促后的客户退换货方案及退换货话术方案 10.制定维权投诉处理预案

物流部

1.货品入仓及盘点,货仓摆放科学合理丶爆款商品集中,便于快速发货 2.大促仓库预打包数量及明细3.事先标准化管理,将订单丶拣货丶打包丶打单丶贴单丶出库各个环节操作标准确定

4.规划小组流水线作业方案,提高效率 5.临时或兼职人员,做好事前培训和流程模拟 6.快递合作商支持丶联动,大促开始蹲点合作,确保出货能力,或者签好协议保证按期发货

7.管理人员专职现场协调和资源调配,控制全场 8.根据发货效率预估所需人员数量,确保人员到位且进行分组管理,提前制订排班表 9.根据预计发货量增加打包流水线和定岗丶货架货品合理摆放丶规划优化拣货人员路线图增强效率丶发货流水线实时优化,仓库合理布局规划 10 .后勤保障有力:打印机丶纸张丶扫描枪丶面单丶包装箱丶胶带丶水丶食物等准备到位 系统检查整改(解决漏单,超卖等问题)以及应急预案,系统运维人员现场蹲点,实时监控系统安全

12.提前做好赠品物料的包装工作 13.由运营提供提前打包款式及数量和进行提前打包 14.制定物流应急预案

15.制定发货目标,合理安排人手,时刻关注发货进度 16.每天展示最新的物流发货进度

需要每项工作内容的背后都是由相关责任人来执行的,所以工作必须要明确到人,只有每一项工作都明确到每一个人,后面的工作才能有序的推荐和完成。