参加会议的收获和总结(21篇)

时间:2023-12-08 11:25:35 作者:admin

参加会议的收获和总结 第1篇

领导者做会议总结发言,应尊重事实,一分为二,既充分肯定成绩,又指出不足之处,尤其要对今后努力方向和奋斗目标予以强调。

(1)会议总结的方式

领导者有效地进行会议总结,可以采用如下方式:

一是穿珠式:与会人员的发言中,不乏闪光之处,但由于各人掌握的情况或认识水平的局限性,这些思想火花只是些零珠碎玉。会议领导者应站在更高的层次上,用发展联系的观点,把这些零珠碎玉穿起来,形成有价值的会议总结。

二是归纳式:与会人员列举了许多互有联系的事实,但对这些事实仅处于感性认识阶段,会议领导者应运用归纳求证法,从中找出有规律性的东西。

三是升华式:与会人员都表述了自己的见解,但表述得都不够完善和深刻,这就需要会议领导者对众人的思想加以升华,将与会人员心中所有、口中所无的内容表达出来,使众人的认识水平上升到更高的层次。

四是评论式:这种方式一般用于策略性研究会议上。在与会人员充分地献计献策后,会议领导者要对这些意见作出评论,同时表明自己的态度。当然领导者在评论方案时要有分析,表态应注意方式,不要伤害与会人员的自尊心。

五是拍板式:当领导者做决策的各项客观因素,大家的态度已经明了时,领导者就应及时拍板定案,不可犹豫不决,丧失良机,不然就会给工作带来更大的损失。

(2)常见的会议总结方法

会议领导者作总结,应根据不同的会议种类,有所侧重,有所区别。

一是解决问题会议总结法。

每一个问题讨论完毕,会议领导者都要做一次归纳,形成一个一致的意见;全部问题讨论完毕,会议领导者再做简要的会议总结,归纳一下会议的成绩与不足,强调一下有关问题。如果需要将会议决议内容形式一个文件或会议纪要,则当场交由承办人落实。如果需要举行下次会议,则同大家商定下次会议的开法与时间。

这类会议总结中,除了对会议的整体情况进行回顾和概述外,如果会议中有些问题还没有得到解决,有待进一步研究时,在会议总结中也可以一并向与会人员交代清楚。

二是决策性研究会议总结法。

这类会议在最后作总结时,应做到以下三点:

一是充分肯定会议取得的成效是大家共同努力的结果,这样有利于增强会议的积极气氛,也有利于今后这类会议开得更好。

二是一定要把所有有价值的意见尽可能不遗漏地综合起来,给予肯定,即使完全未被采纳的意见,也应肯定它的价值,或表示在其他场合

三是一般不要封口,永远不要把某些意见说得十全十美,给予全面肯定,而对另外一些意见给予全面否定,因为这样做是不明智的。

同时,领导者应明确表示,希望大家散会后还要继续思考、积极探索,欢迎并随时准备倾听大家新意见,等等。

总结这类会议最忌讳的是,与会者发表了十条意见,会议领导者在最后作总结时,却发表了一通早已想好的,与众多意见相悖的意见。这样,大家就会视其为自视高明,刚愎自用,久而久之,便会降低大家参加这类会议的兴趣,积极探索的空气就会窒息。

三是全体员工会议总结法。

全体员工会议总结的主要内容有:

①简要说明会议是在什么情况下闭幕的;

②回顾会议过程,概括会议内容,总结大会成果,在肯定成绩的同时,指出不足与努力的方向;

③向与会人员提出贯彻执行会议决议要求,表示祝愿或给予鼓励;

④郑重宣布会议闭幕。

这种会议的闭幕词与一般会议总结是有区别的;前者对会议情况的总结是高度的概括,后者则比较深入具体;前者的文字比较严谨庄重,后者则较轻松随便。

参加会议的收获和总结 第2篇

本次售后质量会议主要是针对安全生产问题及工作过程中的工作态度及责任心的问题,会议同时也总结我部门近期存在的问题,总结如下:

一、安全生产问题:

针对本次730在钣喷车间维修时被防尘幕布砸到的问题,目前客户提出的问题:

此车按折旧将会损失几万元 该车在我店维修期间的安全存在问题 可能会激发要求换车的问题

该问题产生原因分析:首先是我店的维修存在安全隐患,其次是主修人员的

安全意识不够,工作责任心不够,才会最终导致该问题的发生。 总结: 车间生产要将安全问题放在第一位:

1、 主动安全:操作人员自身要注意,要求严格按照标准操作流程进行操作,不能有丝毫的懈怠

2、 行车安全:在试车的过程中一定要注意安全,严格遵守交通规则

二、车间人员工作态度及工作责任心的问题

1、前台与车间的衔接问题,个人要服从集体,要有空杯子的心态,

前台要及时与车间进行车辆修理的沟通,车间要及时进行派工,派到个人身上的工作要及时完成,不要有推诿扯皮的想法,个人要有责任心,不能造成不好的'风气和习惯。

2、NPS第三方调查,存在的问题是服务态度好,专业水平差,整个环节不能环环相扣,造成该问题的原因是大家工作的责任心不够,产生问题的比率过高,对于此问题我们要确定服务目标,不能因质量及流程操作的问造成客户的投诉或抱怨,要有大局观念。

三、近期店内存在的问题:

1、销售装潢单的问题,必须要按流程出货,每张销售装潢单必须要有财务经理和总经理签字

2、前台工单问题,每张工单都要保持完整性,必须要有客户签字,规避风险

本次会议对于我店近期产生的问题进行了总结,主要归结为两点,即安全生产问题和工作过程中工作人员的工作态度和责任心的问题,希望大家引以为戒,提高自身的要求,有大局观念,做到低级类错误不犯,态度类错误不犯,重复类错误不犯,让大家更好的奋斗在自己的工作岗位上。

注:明早开始,每天早会时间8:15开始,参会人员:关键岗位人员、前台、车间主修人员!

参加会议的收获和总结 第3篇

两天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了,但这对我们来说才刚刚开始,更多的挑战更多的机遇在等着我们,我们唯有用心学习,用心实践方能从中吸取经验跟教训。

对于一个刚刚毕业,可以说是毫无工作经验的我来说,来到__x工作学习到了很多东西。还记得第一天来面试的时候,看到__x的同事各个都很热情,这里工作气氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作气氛肯定很融洽。但当这里的行政小张跟夏总跟我说了句话“我们这里的工作节奏很快,事情很多,每天都忙碌”的时候,当时心里有点小担心,怕怕的,但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么知道自己不行,所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作。

开始投入这份工作时,慢慢的发现了自己好多的不足,很多的事情都不能够做到上级想要的,不能达到上级的要求,还记得第一次做周报时出现了很多错误,还因为这个李总专门给我们行政上了一课。当时体会颇深,进而周报的准确度也慢慢的随之提升。

再还没开这个行政流程大改造会议之前,感觉自己整天忙忙碌碌,好像做事也没什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也从没想过要用什么办法来解决。但是经过李总给我们分析,大家一起讨论一起梳理解决后,发现自己欠缺的太多太多。

在售后这个方面,可以说是一点经验都没的我,刚刚进入这个工作,感觉自己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞,但是经过李总细心的帮我们分析梳理程序后,清楚了很多,也告诉自己要好好努力,尽量做好。希望在售后这方面学习到更多的知识。

能够来到__x工作我感动很荣幸,很感谢李总愿意花那么多的时间来帮我们梳理工作,解决我们工作中所存在的问题。__x是一个会发掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,__x会是你展现能力的一个很好的平台。

通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到问题要学会换方式沟通,换方式思考,解决工作中存在的问题。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不辜负李总精心为我们安排的这次会议,尽量把事情做好。没有只有更好。

参加会议的收获和总结 第4篇

彬华家居的感恩年会过去有几天了,心里有种东西一直在眼前挥之不去,带给我的是一种力量,一种感触。全体彬华家人们都是在原来没有经历过的情况下,第一次组织这种大型的会议,还是很成功的,以下是实际操作过程中的一些心得体会!

1、沟通的技巧和策略是整个会议成功的关键,在现在会议营销同样激烈的情况下,许多不规范的追求短期利益的会议营销操作对企业对很多消费者造成了很不好的负面影响,所以无论会议现场的布置还是销售沟通的过程中,尤其是与消费者进行一对一的沟通过程中,不要让消费者感觉到明显的浓厚的商业气氛,包括明显的销售语言和相关的销售举动。

2、客户的采集工作看似简单,但要把它做好确实不容易。必须每天奔走于这座城市之中,没有强烈的责任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客户邀约的过程中制定计划和按计划进行。包括如何制定一个切实可行的目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法。对客户管理有方,客户就会有热情,会积极地配合。必须想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。

3、团队战斗力,发挥团队的整体效应很重要。充满凝聚力的团队,她的战斗力是最强大的,势不可挡。所以每一个人,不管自己是哪个部门或哪块业务,都必须时刻记得自己是团队中的一分子,是积极向上的一分子,记得我们的行动离不开团队,我们的行动会影响到团队。团队为了不断巩固和增强我们的战斗力,也会义不容辞地支持我们每一位销售人员。

共同努力,共同进步,共同收获。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高,相信彬华的明天会更好

参加会议的收获和总结 第5篇

报告紧扣全市经济社会发展的实际,全面总结回顾了第十七届党代会以来全市经济社会发展的各项工作,深刻分析了当前面临的发展形势,并围绕发展目标,对做好当前和今后五年工作做了全面的安排部署。当前,我们正处在加快推进社会主义现代化新的发展阶段,新的形势和任务对我们每位党员提出了更高要求,不断解决前进中的问题是我们必须担当的历史任务。

一、坚定信念,增强本领,做学习上进的表率

作为一名党员,仅有坚定的政治信仰不够的,要以党代会的胜利召开为契机,始终把学习党代会精神作为今后一个时期的首要政治任务,摆在突出位置,通过认真学习,深化对重大决策的理解,不断提高自己的知识水平和业务能力,使自己真正成为一名有为人民服务思想,更有为人民服务本领的合格的党员。

二、强化责任意识,做敬业爱岗的表率

学习党代会精神,重在贯彻,重在落实。在实际工作中,要将责任意识化为动力,自觉用市十次党代会精神武装头脑、指导实践、推动工作,把精力投入到工作中,把心思花费到工作上,把心血倾注到工作里,最大限度地发挥自身能力,锐意进取、勤勉敬业,做出实实在在的工作成效和业绩,用实际行动贯彻落实党代会精神。

三、凝聚人心,做服务群众的表率。

党的宗旨是全心全意为人民服务。作为一名党员,要有对广大人民群众关心爱护的观念和意识,将工作置身于群众的角度去考察,多深入基层、深入群众调查研究。在调研的过程中掌握群众的呼声,听取群众的意见,及时解决群众的合理要求,努力维护人民群众的切身利益。作为一名志愿者,要从点滴小事做起,服务他人。公共场所少吸一支烟,为净化环境出一份力;办公室内少开一次空调,为节约能源出一份力;多一句劝慰和祝福,为社会和谐出一份力。

总之,要充分认识学习党代会精神的重要意义,在今后的工作中更加严格要求自己,不断学习。

参加会议的收获和总结 第6篇

淅淅沥沥的春雨淋湿了安庆的早晨,打破了安庆2月26日清晨的宁静,雨越下越大,赶跑了街上忙碌的人群,熙熙攘攘的街道顿时冷清了下来,然而,在安庆光彩假日大酒店门前,却是另外一番景象,又高又红的彩拱门屹立在门口,车辆不断地开进酒店停车场,客人陆陆续续的进入酒店大厅,和街道冷清的景色形成了鲜明的对比,原来阳光科玛太阳能安庆春季招商会即将在这里召开。春雨没有浇熄客户对阳光科玛太阳能的热爱和执着,他们个个都怀着无比激动的心情从四面八方赶到这里,亲身体验阳光科玛太阳能的真功夫。

一 “销售额”开花节节高,再次中标助发展

过了一个上午后,雨渐渐的停了下来,近60名来自安庆各地的经销商朋友也陆续到场。下午一点三十分,阳光科玛太阳能安庆春季招商会在大家热情的掌声中如期举行。公司总经理吴忠南先生首致欢迎词,他阐述了阳光科玛太阳能的目标以及公司的战略决策,并对各位经销商朋友给予阳光科玛太阳能的支持表示了深深的谢意。他在讲话中指出,在有两千多个品牌退出了太阳能热水器行业的阵营,太阳能行业一次浩大的洗牌运动正式开始。就在这种大环境下,阳光科玛通过品牌建设、新品开发、终端建点补贴等一系列措施,依然保持着稳健的增长速度,以顽强的生命力扶摇直上,不但20的销量比09增长了120%,同时,再次成为全国家电下乡中标品牌,为阳光科玛太阳能的持续发展奠定了坚实的基础。吴总的讲话让到会的经销商大受鼓舞,大家对公司拿钱出来对经销商进行建点补贴的举措表示了由衷的欢迎。

二 质量口碑提升品牌竞争力

企业的发展、终端的竞争,都离不开品牌建设、产品质量等要素。随着掌声的响起,阳光科玛太阳能副总经理刘海峰,从品牌竞争力、产品竞争力、营销竞争力等多个方面,对阳光科玛的品牌以及产品优势做出了详细的介绍。作为太阳能行业的千里马,阳光科玛从注册至今已获得无数荣誉,是中国太阳能热利用产业理事单位,先后通过ISO国际质量管理体系认证、环境管理体系认证,并获得中国驰名商标,成为中国驰名商标网理事单位,荣获支持保护消费者权益

先进单位荣誉称号、连续中标全国家电下乡,同时,还在各地投放了从多的终端广告,这一系列的荣誉和广告极大的提升了阳光科玛在终端的市场竞争力。

紧接着安庆经销商占经理以及乡镇分销商代表钱捌经理和程文经理分别作了精彩的讲话,他们用实际的经历告诉大家,在这几年的经营中,阳光科玛的产品质量的确让人非常放心,确实达到了公司的承诺——打造质高价平的适合农村的产品。

三 专家支招,销量是这样增长的

面对激烈的市场竞争,好的营销手段、新的销售方法,也成了经销商决胜终端的有力法宝。为了让经销商快速高效的获得更多的销售技巧,阳光科玛太阳能特别请来了公司的营销顾问、国内著名营销专家、实效营销培训第一人刘老师为大家传授了《终端实战营销》,刘老师根据现实的太阳年销售情况,从如何吸引顾客进店,顾客进店后如何让他更长时间呆在店里、如何引导顾客的思维、如何促成顾客签单、如何利用售后安装卖货等销售环节,进行了生动实效的培训指导。大家在下面兴奋地做着笔记,用一阵又一阵的掌声充分肯定了《终端实战营销》给大家带来了实际的效果,不少经销商在晚宴时表示,刘老师的课让自己受益良多,只要按照刘老师的方法去操作,今年的销量一定会上升一个新的台阶。

四 活动新颖,硕果累累

每一场会议,都离不开订货的环节,就在公司副总经理刘海峰在公布订货优惠政策过程中,有几个热切的经销商们就已经迫不及待的冲到前台,拉开了定货会的高潮,随着紧张而又刺激的抽奖仪式的开始了,经销商们纷纷抢着上台订货抽奖,他们怀里抱着各式各样的礼品,脸上洋溢着快乐的笑容,仅当天现场订货就达到了468台,为阳光科玛在安庆市场的冲锋吹响了嘹亮的号角。

参加会议的收获和总结 第7篇

按照选课的要求,我开始学习关于会议管理制度相关知识,这一次的学习使我思维豁然开朗,受益匪浅。下面结合公司的发展实际,浅谈一下我在“高效的会议管理制度”方面的体会。

首先,要正确认识会议,严肃对待会议。所谓会议,是指3个或3个以上的人(其中一个为主持人)为发挥特定功能而进行的一种面对面的多向沟通,它是一种聚众议事过程。通过会议的定义,我们知道开会是一个严肃的问题,是为了解决某个问题而召集相关人员一起进行商议,是需要获得一个结果的。如果散散漫漫,不认真对待,浪费了时间精力而问题没得到解决,那么会议也就失去了它的意义。

其次,要避免召开无实效的会议。在开会之前必须要做好充足的会前准备,布置会场,设置议程,有备而开。开会之前必须明确会议要解决什么问题,会议过程中紧紧围绕这一中心展开,做到目的明确,有的放矢。应该开高效率的会议,避免开一些无实效的会议。

再次,充分尊重会议结果。一次成功的会议,会议结束后,与会人就某一问题达成一致意见。我们要充分尊重会议结果,并在以后的工作中贯彻实施。否则,只开会而会后不按决策行动,让会议只成为一种形式,那么会议就失去了意义,也就不能发挥出它的功能,与会人对今后公司组织的会议也将失去信任。

当然,怎样开好会议,开富于实效的会议也是一门高深的学问,还有待我们在以后的工作中慢慢的去学习体会。我们大家要用这次的培训以及以后的学习体会去成就一次次高效的会议,并做到“会而议,议而决,决而行,行而果”!

参加会议的收获和总结 第8篇

__家居的感恩年会过去有几天了,心里有种东西一直在眼前挥之不去,带给我的是一种力量,一种感触。全体__家人们都是在原来没有经历过的情况下,第一次组织这种大型的会议,还是很成功的,以下是实际操作过程中的一些心得体会!

1、沟通的技巧和策略是整个会议成功的关键,在现在会议营销同样激烈的情况下,许多不规范的追求短期利益的会议营销操作对企业对很多消费者造成了很不好的负面影响,所以无论会议现场的布置还是销售沟通的过程中,尤其是与消费者进行一对一的沟通过程中,不要让消费者感觉到明显的浓厚的商业气氛,包括明显的销售语言和相关的销售举动。

2、客户的采集工作看似简单,但要把它做好确实不容易。必须每天奔走于这座城市之中,没有强烈的责任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客户邀约的过程中制定计划和按计划进行。包括如何制定一个切实可行的目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法。对客户管理有方,客户就会有热情,会积极地配合。必须想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。

3、团队战斗力,发挥团队的整体效应很重要。充满凝聚力的团队,她的战斗力是大的,势不可挡。所以每一个人,不管自己是哪个部门或哪块业务,都必须时刻记得自己是团队中的一分子,是积极向上的一分子,记得我们的行动离不开团队,我们的行动会影响到团队。团队为了不断巩固和增强我们的战斗力,也会义不容辞地支持我们每一位销售人员。

共同努力,共同进步,共同收获。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高,相信彬华的明天会更好!

参加会议的收获和总结 第9篇

年终会议心得总结

xx管理部

一、与企业同呼吸、共命运,坚守职业天职与使命。

既然我们选择了工作,就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间,剩下的大部分时间都是在劳动中度过的,可以说,工作等于一个人一生的价值。如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能满腔热情的去工作,那么他成功的机会就非常渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲,工作绝对不仅仅是为了生存,工作更应该是天职,是神圣的使命。

二、坚决服从安排,不折不扣地完成工作任务。

企业是一个严密的组织,不是一个自由的组合体。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。在这个组织里,个人不能也不允许自由散漫,不服从管理。服从是天职,也是企业对员工的一项基本要求,即使领导的某个安排你内心无法接受,也要告诉自己丢掉不满情绪,因为企业不

只有你一个人,它是一个集体。个人往往习惯于从自己的角度出发,考虑问题往往先考虑自己,你所看到的、你所关注的.也许只是你个人或者是所在小组的利益,这就有很大的局限性;而领导则不同,他所考虑的是全局、是整体。所以,对于领导分配的工作任务,我们一定要不折不扣地去执行。很多时候,很多我们开始并不能够理解的事情,在实施的过程中,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,从而激发了个人的主观能动性,反而促成工作任务的完满完成。

三、高标准、严要求,苦练专业技能,努力提高自身能力。

“关系是泥饭碗,是会碎的;文凭是铁饭碗,是会锈的;本事是金饭碗,是会升值的。”当今社会的竞争愈来愈烈,做任何事情都需要技能。现代企业最需要的、最紧缺的就是精业的员工,就是具有专业能力的员工。在实际的工作中,对待自己,对待工作,一定要高标准、严要求,不要满足于已经掌握的,这个世界是大变、多变、快变的,要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧,提高自身竞争力,唯有如此,才有可能创造出更好的成绩,才有可能从胜利走向另一个胜利。

四、努力培养团队精神,善于更要乐于与他人合作。

团队的力量远远大于一个个单独的优秀人才的力量。所以,现代企业招聘员工,虽然都有一套很严格的标准,但是,最重要的条件就是要有团队精神。就算这个人是天才,如果其团队精神比较差,这种人也没有企业愿意用。不能与同事友好合作,没有团队意识的人,即使有很好的能力,也难以把自己的优势在工作中淋漓尽致的发挥出来,甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而会把事情弄糟。一个人能力再强,总有能力不能达到之处,团结就是力量,团队成员之间相互取长补短,精诚合作,会把事情做的更好。

五、自信乐观,积极向上。

现实生活中,我们做事之所以会半途而废,往往不是因为失败而放弃,而是因为失去了自信而失败。创造出奇迹的人,凭借的都不是最初的那点勇气,而是一种自信乐观的精神,在这种精神的支持下,向前迈一步,再迈一步,终会达到成功的颠峰。人最大的敌人不是别人,而是自己,凡事都不会是一帆风顺,一马平川的,总会有这样那样的困难阻挡我们前行的脚步,不要被设想的困难吓倒,要相信自己,鼓励自己,要有战胜困难的决心和勇气。如果你没有做今天这件事情,也许你就永远不会知道给自己一些压力之后,你能够做到些什么。一个人觉得最自豪的事情,是做那些做起来最艰难的事情。一个人应该自信而不自负,执著而又不僵化。

人生必须背负重担,一步一步慢慢的走,稳稳的走,总有一天,你会发现,自己是那走的最远的人。

六、谦虚谨慎,戒骄戒躁,勇于创新,敢于挑战。

谦虚是美德,人如果失去谦虚,那么自信就会变成自大。自大就是自满,自满就会失败。或许因为我们还年轻,没有多少经验,所以比较容易骄傲和急躁,办事也总是急于求成。但是,要知道,没有一个人有骄傲的资本,因为不论过去你取得了多少骄人的成绩,即使是在某一方面的造诣很深,也不能说是已经彻底精通,因为知识是无穷的。谁也不能够认为自己已经达到了最高境界而停步不前,趾高气扬。如果是这样的话,则必将很快就被同行赶上和超过。所以,在实际的工作中,我们一定要谦虚谨慎,戒骄戒躁,求真务实,脚踏实地的做好每一件事。

参加会议的收获和总结 第10篇

20xx年x月x日,质量管理部门组织生产基地各部门召开了20xx年x月份质量会议,各部门均有质量问题存在,物资成套部具体数据如下:

产生不良品66项,不良品300件。其中报废8件,退换货3个项次(107件)。其余处理回用。

不良品单分布单位为:

坯件类:大昌6份;重庆道洪9份;德阳永康6份;峨眉兴德5份;江北机械4份;平吉5份;四川道洪1份;重庆富盛6份;重庆望江1份;沈阳格泰1份;重庆浩瀚7份;重庆炎炼1份;自贡华西6份。

外协成品类:浦力轴瓦1份;轴瓦总厂1份;

有色金属类:苏州巨峰1份;重庆鸽牌1份;

黑色金属类:重庆平浩1份;

标准件类: 重庆乾茂1份;重庆盐邦1份;

以上数据中报废的单位为:平吉报废4件凯乐项目活塞坯件,苏州巨峰报废刘家沟项目项目软端箍(绝缘材料),重庆望江报废3件凯乐项目联轴螺栓坯件。

退货的单位为:四川道洪退货32件水溪套项目导叶坯件,轴瓦总厂退货3件中咱项目轴承座(油罩),重庆乾茂退货72件治乐河项目螺钉(标准件)。

其他为厂内修复回用。从上述数据中得出,报废率占总不良品单总数,退货率占不良品单总数36%,厂内修复占不良品单总数。

经过参加质量会议,学习了很多知识,也从中看到了一些我部门可以改进的地方:

1. 从报废的产品原因可以看出,是供应商的质量出现问题,我们控制力较小,但是退货的几项则是多种原因,我们可以通过和供应商加强技术沟通减少退货不良品。

2. 在这次会议中,我重点学习到了不光是控制报废和退货的不良品,更应该加大力度控制回厂修复回用的这些不良品,在工作中我们往往只关注了报废和退货的需要补货,而回用的则不是很关注,占了不良品数量过半的修复回用产品其实不是很大的质量问题,而是因为供应商在生产时并未完全的用最好的技术标准去生产我们的产品,导致了这样那样的产品缺陷,看起来这些缺陷问题不大,但是所有不良品却要耗费公司很大的人力和财力去修复回用,这一块并未引起我们的重视,这些不良品的问题不止一次出现,例如坯件回厂后的气孔和夹砂问题都是重复多次,这些问题不能说控制到没有,但是完全可以控制到没有那么严重,有些也可以控制到安全范围之内,也就不会是不良品了,所以我部门对这一块的质量控制还有待加强,在以后的工作中尽量减少可控制的不良品回厂。

3. 张总提出了关于安全生产中的库房管理,对涉及工装安全的物资要分类和标明使用年限,过期的物资不能再次使用。

因今年刚接手质量管理,还需要学习很多的知识,以上是第一次参加质量会议的一点点心得和体会,待下次质量会议再对3月份质量做详细分析总结。

参加会议的收获和总结 第11篇

党的基层组织工作是党战斗力的基础,是党的建设工作的重要组成部分。同时,也是党执政的组织基础,基础不牢,地动山摇。创新基层党组织的创新精神,全面提升基层党建工作水平是我们目前加强基层党的建设工作的核心,越是社会矛盾复杂,越要加强基层组织建设。学习了全国组织工作会议精神主要有以下几点心得:

一、要努力学习中央组织工作会议精神,扎扎实实工作,深入了解基层情况

基层组织建设工作事情比较多,我们必须认真自觉地进行学习,不断提高自己的思想认识。要认真学习党的建设方面的文件。只有通过不断地学习,才能做到政治上坚定,只有通过学习我们才能进一步提高思想认识,更好地当好参谋。

二、洁身自律,讲党性、重品行是做好基层组织建设工作的前提

作为基层干部,无论在工作中还是日常生活中,应按照“讲党性、重品行、作表率”的标准严格要求自己,注意自己的言行和带头表率作用。在工作中要不断加强业务水平能力和思想作风建设,自觉认真地学习党的理论,熟悉工作业务,深入实际,始终以极大的热情投入到工作之中。对同志真诚相待,遇到矛盾、问题做到不回避、坦然面对,遇到群众的误解,要宽容地去对待,不影响自己处理问题。在处理工作时,能够换位思考,减少工作中的失误。在名利面前能做到不贪不腐,牢固树立无私奉献的精神。在工作上做到不怕吃亏。做事坚持原则,因为失去了原则也就会失去人心,就会给党的形象造成不良影响。

三、紧紧围绕全党工作大局,努力把工作做扎实

以改革创新精神加强党的建设是是新形势下加强党的建设和做好组织工作的根本要求。因此,大力加强组织工作特别是加强党的基层组织建设工作,进一步增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,是我们组织工作的核心内容和根本任务。我们要坚持从实际出发,不断深化对基层党组织建设规律性认识,要推进基层党组织建设的要求创新基层党建工作,保持和发展_员的先进性。同时,通过我们扎实的工作,在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动,深入推进两学一做学习和三项机制的运用,不断发挥基层党建的辐射带动作用。

参加会议的收获和总结 第12篇

在学习中,给我印象比较深的,就是_在讲话中提到,坚持问题导向,解决突出问题,是这次教育实践活动的鲜明特点,也是确保活动取得实效的关键。我认为这句话可谓一语中的,说到关键处。从我们平常的工作生活当中,现在大家议论比较多、反映较集中的问题,大体有这么三个,那就是干部作风怎么转服务群众怎么做如何确保群众参与正确回答和解决这3个问题,我认为,党的群众路线才能走得更实更好。

第一个问题,干部作风怎么转要解决这个问题,先要清楚另外一个问题,那就是干部作风为什么要转作风看似无形,却又无处不在。老百姓认识和评判一个政党,最直接、最有力的依据就是其作风。从总体上看,当前党员干部的作风主流是好的,特别是广大基层干部,“白加黑”、“五加二”,扎根基层,服务群众,奉献岗位,为密切党群干群关系做了大量的工作。同时也要清醒的看到,随着世情、国情、党情正在发生深刻变化,党内脱离群众的现象大量存在,一些问题还相当严重。这些问题,集中表现在“四风”问题上。

这次教育实践活动要着力解决形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风问题。这“四风”问题直接损害党和人民群众的血肉联系,严重影响经济社会发展,暴露了一些党员干部思想灵魂上的污垢。“四风”之害,我们绝对不能轻视小视,绝对不能见怪不怪,绝对不能听之任之。各级党员干部要认真对照检查,从问题上找根源,从根源上解决问题。所以,干部转作风势在必行,而且刻不容缓。针对组织工作的实际,我们在选拔、使用、管理干部的过程中,务必要坚持“从严”标准,按照好干部的“二十字”标准,加强干部德的考核,补好干部精神上的“钙”。

第二个问题,服务群众怎么做如今群众“有田有粮不找你,不偷不抢不怕你,外出赚钱不理你,出了问题就找你,不给解决就骂你,解决不好就告你”。对此,许多基层党组织是老办法不管用、新办法不会用,硬办法不敢用,软办法不顶用。要重树基层党组织威信,就要内强宗旨意识,外树服务形象。内强宗旨意识,就是要以深入开展第二批群众路线教育实践活动为契机,开展党的优良传统作风教育,弄清楚“为了谁、依靠谁、我是谁”,引导基层党员干部贴近群众感情、站稳群众立场。外树服务形象,要引导各级党员干部问需于民、问政于民、问计于民,找准与党员群众利益需求的对接点。同时,还要通过构建五级联动服务网络,主动为群众提供计划生育、文化教育、社会保障、致富政策、种养技术等多元化的服务措施,增强党组织的凝聚力、号召力,树立党组织的良好形象。

第三个问题,如何确保群众参与_在讲话中反复强调,必须坚持开门搞活动。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”,如果离开群众参与单纯抓队伍、抓作风,就容易导致活动、工作“两张皮”。因此开展群众路线教育实践活动,一定要紧紧依靠群众,坚持走群众路线,不能自说自话、自拉自唱。要让群众参与。要采取召开座谈会、个别访谈、上门征求意见等多种形式,广泛听取党员干部群众和服务对象的意见。对群众的意见建议,要高度重视、认真研究。属实或基本的,要认真整改。与事实有出入的,也要本着有则改之、无则加勉的态度正确对待。要让群众监督。整改任务书和时间表。要向群众公示;整改方案和结果,要在一定范围公布,让群众知道改什么、怎么改、改得怎么样,使全天候活动始终牌群众监督之下。要让群众评价。对解决问题、改进作风情况进行民主评议,使活动成为群众支持、群众检验、群众满意的民心工程。

参加会议的收获和总结 第13篇

今天在集贤楼514办公室,全体班委参加了由阳露老师主持的关于本学期班委工作安排的会议。

现将本次会议作如下总结。

本次会议全体班干部围绕班级常规建设的各个方面展开了发言,重点谈到了班级活动的组织,同学们的学习情况,寝室卫生评比,团支部定级达标等方面。

会议开始时,阳露老师在充分肯定上一届班干部工作后,要求我们这一届班干部牢记自己的职责,认真为班级建设服务。

接下来是各位班干部的发言。团支书周娇谈到了本学期班级活动的开展要立足于少而精的大原则。初步确定的活动包括:3月即将开展的班级踏青活动,4月开展的周末讲坛,5月说课技能大赛,篮球和跳绳比赛以及和一所小学的孩子们一起过六一儿童节等活动。班长廖飞谈到了班级建设要重点围绕如何构建积极而浓厚的学习氛围及党员建设而开展,同时也指出了同学们学习上的一些问题,比如计算机或英语等级考试的过级率不高,尤其是在男同学中很明显。接下来的班干部们分别谈到了关于班级上课出勤率低下的问题和寝室卫生检查评比等。

在本次会议中大家积极踊跃发言,充分为班级建设献言献策。 会议中大家考虑到由于本学期大家学习任务繁重,不愿花过多时间到班级活动上,所以活动不好开展。阳露老师告诉我们不要将活动局限在聚餐之类上,而应该尝试将活动与同学们能力的提升结合起

来,这样就可以充分调动大家的参与激情了。这一点很好的解决了困扰大家的难题,告诉我们面对问题时要学会从不同角度思考解决,以组织为例,我们只考虑到通过尽量减少活动数量的被动方式来解决问题,而阳露老师则通过将活动与提升同学们的能力集合起来解决了同学们参加活动积极性不高的难题,阳老师的思考起点是充分将活动中同学们的时间有限和班级活动开展的必要有机的结合起来,这种思考方式可以使得想出的方案无疑是很有效的,值得我们学习。

会议的最后由阳露老师对大家的发言进行了补充。阳露老师重点谈到如何将大家的工作落学到实处,她提出了建立规范的奖惩制度,班干部带头发扬表率作用。我也提议要班干部们在规定的时间内按时保质量完成任务。干部监督委员会的同学也表示将认真干好本职工作,和班上的同学一起监督班干部的工作完成情况。阳露老师用其总结的三心二意来要求大家,三心指责任心恒心细心,二意指有大局意识和表率意识,并再一次强调了班干部们要在自己积极主动干好本职工作的同时在学习和纪律上严格要求自己,起好表率作用。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我想以屈原的这句至理名言来形容我们的心情。我们深知要和全班同学一道把班级建设好绝不是一件容易的事情,我们要随时做好吃苦的准备,虽然在这个过程中会有各种困难等着我们,但我们想说我们不会退缩,我们会不断摸索总结经验规律,将班级打造成能力型班级。

参加会议的收获和总结 第14篇

工作会议上__总经理为我们作了《认真贯彻落实__电网公司大政方针 为__经济社会发展做出新贡献》工作报告,__党组书记作了重要讲话。这是一次求真务实的报告,是鼓舞人心振奋精神的报告,报告对__电网公司去年的工作进行了全面精辟的总结,对今年的工作进行了详细条理的部署,为广大干部职工新的一年的工作指明了前进的方向。呼叫中心马主任组织全体员工认真学习了_总经理的报告和的讲话,以会议精神为指导,回顾了__年各项工作的完成情况,展望__年的工作目标,激励员工,统一思想,为进一步提升我局优质服务水平努力奋斗。

一、呼叫中心__年工作总结

__年是呼叫中心成立一周年,同时也是经受全面考验的一年,在局党委和行政领导的正确领导下,在上级主管部门的指导帮助下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,在实际工作中认真贯彻落实“六个更加注重”工作方针,充分发挥本部门“外服内联”作用,大力协助我局开展优质服务工作。为打造__供电局优质服务企业形象贡献了自己的一份力量。

(一) 紧紧围绕__网公司大政方针,完成各项工作指标

__年呼叫中心全年的系统话务量为489520人次,其中人工受理话务量为193284人次,占总话务量的。(话务量最高的一天是9月20日,系统话务量为9799人次)。共受理投诉举报来电来函63件,投诉处理满意率达到100%;受理故障报修4586起,故障处理满意率为。受到表扬35起,人工受理来电中以停电查询类来电最多,共计105595人次,占人工受理话务量的。

(二)抓好基础管理,做好班组建设工作

一是严格按照“三标一体化”工作规定开展各项业务管理工作,加强班组建设管理,加大考核力度,激发员工的工作主动性和创造力,保证基础资料的完整性,使班组管理达到文件化、记录化、规范化的要求。顺利的通过贯标认证检查。

二是根据我局百日安全无事故活动的要求,中心全体员工深入学习了__电网公司的安全生产三个规定,结合实际开展“关注安全、关爱生命”的安全文化建设,将重点放在消防安全的管理、交通安全和设备使用安全等方面。通过开展安全知识培训、现场模拟演习等一系列安全活动,强化员工安全意识,全面提高全中心员工的安全防范意识。

三是是树立行业新风,优化发展环境,始终站在江“____”的重要思想高度,树立“以人为本,以客户为本”的服务理念,结合部门实际情况,认真部署,狠抓落实,制定作风建设年各阶段活动安排、活动方案,大力弘扬求真务实精神,广泛听取意见,积极征集合理化建议。同时,在全体职工内开展“假如我是来电客户,我希望得到什么样的服务?”“假如我是呼叫中心领导,我期望员工有什么样的服务水平和工作态度?”“假如我是工作班组成员,我希望呼叫中心如何开展工作?”的换位思考大讨论。通过狠抓行风建设,提高了服务质量,树立了良好的外部形象,得到了社会的广泛认可。

四是深入开展企业文化建设活动。中心全体员工深入学习企业文化丛书,在民主生活会等集中会议中大家各抒己见,交流读后感;在打造企业文化品牌的同时切实解决工作实际问题。开展“优质服务之星”评比活动,鼓励员工争先创优,以最佳的精神面貌、饱满的热情和活力投入到工作中,在呼叫中心内形成奋发向上、团结协作的团队精神。

参加会议的收获和总结 第15篇

为了进一步加强学院教风学风建设,提高应用型人才培养质量。4月14日、15日下午,学院召开教风学风建设总结会议,陇桥学院董事会领导、学院领导,中层及以上干部参加了会议。会议由执行院长路文江教授主持。

会上,全院各部门围绕推进20XX年教风学风建设工作情况分别作了发言,分别从具体措施、取得成效、存在问题、今后考虑等方面作了汇报。

执行院长路文江对在听取各部门汇报后,作了总结讲话。他指出,一是以就业为导向,推进教风学风建设,全院各部门已形成共识。,是学院的教风学风建设年,各部门都应围绕学院的中心工作有具体措施,有相应的举措,有一定的显示度。二是学生职业能力提升,应用型人才培养的抓手在实践教学,要切实重视重点实验室建设,结合大商科仿真实训平台,提高教师实践教学水平。三是要坚持推进教学规范化管理。路院长也对各部门的汇报情况、PPT制作等作了点评。

最后,学院董事长、院长完颜弟作了讲话。他说,教风学风是灵魂,也是学校的风气,良好的教风学风需要陇桥人协同努力。这次教风学风建设总结会是为了让大家找出差距,相互学习,从而进一步改进。他指出,重点工作要与常规工作协同推进,不可顾此失彼。同时他对各部门推进教风学风建设提出了具体要求,一是要加强实践教学,培养应用型人才,教师要走出去,进一步提高课堂教学能力和实践教学能力;二是强化学生工作,注重人格人品以及首先方面的培养,加强辅导员建设,激发学生的互动性,引导学生热爱学习;三是紧抓就业工作,理论教学与实践能力齐头并进。

参加会议的收获和总结 第16篇

20xx年x月x日在阶教103室,由白老师组织让城规、道桥、矿建、专业参与学会交流,并有大二、大三的学长进行讲解,进行了一次全面性的叙述,针对大一新生在关于成人自考、专升本、二级建造师函授、夜大等有关问题的一一阐释、及他们对各个考试的认知。

首先由王浩学长讲解了关于成人自考、转生本一些知识。首先,对考试时间及报考时间做了说明,每年x月份是报名时间,六月份是转生本考试的时间,需要每个同学全力以赴并且努力学习,专升本相对成人自考、函授含金量较高,成人自考隶属第二学历并且在一些国有企业并不承认,函授现在都已普遍相比之下略差些,根据历年学长的就业及在工作单位的升职,及未来的更好的发展,相对而言专升本较好,但考试有一定难度,随后针对不同专业所需考的科目及重点做了详细介绍,基础课英语、数学必考,其次就是专业课,需要同学们用心学习,并且转生本考试只有一次机会,一次没通过终生不能再考,解释了大一新生对各种培训机构的困惑,不知道如何选择及该什么时候报名,最后针对大一新生的提问做了一一答复。随后由学长苏鸿择讲解了关于二级建造师,首先是所考的科目做了详细介绍,道路桥梁重在法规、实物、管理、工程概况、法律,城规、矿建,重在实物、管理,平时所考的内容书本基本都已涵盖,其中较难的

是实物、法律,根据历年考试分析在实物方面题目较难、理解性教强,法律相对工科而言接触较少,随后讲解关于注册的时间、年限,及注册后所需的一些考试,在可能工作中出现的问题,所需怎样处理做了详细介绍,最后针对学生提出的问题做了一一解答。

本次学会交流加深了大一新生在各个专业的了解,解决了同学们的困惑,让他们对未来职业的规划多了一份明智,有了更加明确的选择。

20xx年x月x日

参加会议的收获和总结 第17篇

一、会议内容

1. 介绍日本植森公司的位置、历史、业务范围。植森公司主要生产绿化产品,拥有六十多年的历史,产品技术先进,对土壤和气候条件要求不高。

2. 佐藤和正木先生在植森公司的河川绿地部,专业从事河川的绿化。生产的绿化产品抗冲性强,能抗击河水5m/s的`流速。该项技术在日本只有植森公司一家,很受国家重视。

3. 公司绿化产品的结构:一种是“日本常见的草坪+高强度网+无纺布”,另一种是“植物种子、肥料+高强度网+无纺布”,施工简单,操作方便。能适应的土壤,抗盐、抗碱、抗酸和抗旱性能较好,在各种类型的土壤中均能很好的生长,最近还用来做停车场的绿化。目前日本做停车场绿化的有50多家公司,植森公司是唯一一家成功完成停车场绿化的公司。

4. 该绿化产品技术一次性施工完成后,后期基本不用维护,生长良好,公司成立六十多年到现在还没有过失败案例。

5. 除了绿化外,植森公司还生产特殊的太阳能系统。6月日本一个八十岁的老人在爬珠穆朗玛峰的时候,就选用公司的系统,用于电脑和手机用电,对产品他给予高度评价。

二、个人体会

日本植森公司目前用于绿化的产品主要有两种:

一种是草坪绿化技术,结构为“日本常见的草坪+高强度网+无纺布”,用于一般的水土保持和河岸绿化(坡比小于1:)。施工方法简单,草坪平铺后,用专用锚釬固定即可;

另一种是植生毯技术,结构为“植物种子、肥料+高强度网+无纺布”,用于生境特殊地的水土保持和河岸绿化,如强酸性土壤、强碱性土壤、海岸绿化、停车场绿化等,施工方法和前者相同。植生毯自身带有肥料,为种子萌发和植物生长提供养料。

交流过程中佐藤强调,他们绿化技术的核心除了植物材料的选育外,还要向其中添加一种特殊的成份,这种特殊成份能保证植物在恶劣环境中也能很好的生长,但对于这种成份的添加方法并没有做详细说明。

根据他们的介绍,我认为如果将这种技术引入国内,对国内一些植物品种进行培育选种,可以达到同样的效果。因为没有深入交流,所以我们不太清楚培育筛选一个植物物种所需要的时间,倘若培育周期较短的话,完全可以选育几种不同的植物,包括乔灌草等。甚至可以结合项目需求选育适合当地的本土植物物种。

同时,我们也可以在植物种植模式上创新,比如植被修复后我们想要乔灌草混种的模式,那么在生产植生毯的时候,我们可以设置既定的种子搭配模式和搭配比例,植物长出后就是我们想要的植物配置效果。

参加会议的收获和总结 第18篇

3月10号周六,今天我带领我的高层团队,共同参加了聚成股份丹阳分公司组织的一次大型公开课,说实在的话,这么多年经营企业以来,会议效率不高,一直是我们的心病,很多时候为会议的决议不能有效执行,而大为恼火,通过今天的学习,我和我的团队都大有启发,特别是我的行政经理,很高兴的和我说,这是她培训到现在最重要的一节课,这次回到公司,知道怎样去管理会议了。我是个爱学习的人,我每次学习,不要求全记笔记,也不要求全部都听,但一定要带走一点,并在企业中运用,以下几点心得和大家分享:

一、会议形式、会议气氛、会议流程的改进

今天在聚成股份丹阳分公司的学习,让我特别惊讶,丹阳聚成成立不到半个月,尽然能够拼出这么一个强大的团队,主持人、礼仪、还有会跳舞的一帮人,整个学习气氛非常好,所以我要求我们企业从4月1号起每月总结大会、业务员培训会、中层干部会议、须完善主持人、会议用音乐、会前舞蹈,该工作由徐总来完成。

二、夕会管理

我们是销售为主的公司,一直没有开夕会的习惯 ,但听老师讲夕会是个补短板的会,提高弱者的会议,我感觉我们的客户中心非常值得学习,所以我规定,从下周一起,客户中心开始执行夕会制度,具体由张主任负责。

三、业务启动大会

今天的听课还有一件事让我大有启发,那就是我们销售型公司,业务员的士气比什么都重要,而我们每个月都有一次聚餐活动,我们为什么就不能把活动做成业务启动大会呢?该项任务由市场企划部孟老师负责。

四、关于会议决议的执行

以前公司也经常开会,但是会议开得的很激动,但就是会后不行动,主要是因为对会议决要的管理不力,老师讲的很好,二天内必须将签字后的会议决议分发到人,必须定期检查会议决要的执行情况。

五、对学习效果检查

今天的学习还有一点,对我启发颇深,那就是,每次检查学习效果,说实在的凯越集团是个重视培训、学习的企业,经常组织培训。

参加会议的收获和总结 第19篇

三月,_胜利召开,作为一名机关党员,我时刻关注两会进程,所作的政府工作报告文字精炼,文风朴实,内容翔实,我听后深受教育,感受良多。

的报告全面回顾总结了过去五年我国各族人民克难奋进,团结拼搏所取得的重大成就,同时描绘了今后五年发展的宏伟蓝图。在这五年来,我国综合国力、人民生活水平、国际影响力显着提高,这五年所取得的辉煌成就充分显示了中国特色社会主义制度的巨大优越性和强大生命力。报告对于我们进一步增强中国特色社会主义的理论自信、道路自信、制度自信,振奋精神,同心同德,朝着全面建设小康社会的奋斗目标奋力前行具有重大的指导意义。

这次“两会”是在_中央作出规定倡导节俭之风背景下召开的“两会”。我将把学习贯彻两会精神与群众路线教育实践活动紧密联系起来,不断提高自己的思想修养和工作能力,为实现“中国梦”而努力奋斗。

为此,我将努力做到以下几点。

一,不断加强思想政治修养锻炼。作为一名组工干部,我将结合自身岗位实际,认真学习_精神以及全国省市县组工会议精神,注重阅读有关党建及党员先进事迹的书籍和报刊等,不断加强对党的路线、方针政策的认识和理解。使自己在工作上有更大的精神动力,做到学以致用,而不盲目。

二,不断勤奋努力工作。组织工作要紧紧围绕县委中心工作,我将不断为自己充电,提高工作水平,利用自身所长及电教工作的性质,努力做好对内宣传和对外宣传工作,努力造浓“重大项目突破年”的氛围,同时拍摄制作一批典型,在全县范围掀起学赶先进的热潮,为全县经济社会发展、奋力跨越赶超做出自己的贡献。

三,不断改进作风问题。紧密联系群众路线教育实践活动,深入开展“四风”问题排查,自觉抵制腐朽思想和不正之风的侵蚀,树立起正确的人生观、价值观和世界观。

以上就是我学习两会精神后的一些粗浅感悟,我将继续学习两会精神,关注国家大事,不断加深自己的认识,提高自己的觉悟,贡献自己的力量。

参加会议的收获和总结 第20篇

总结“十二五”、规划“十三五”,在发展关键节点上召开的201X年两会,是在全面建成小康社会进入决胜阶段召开的一次重要会议。大会凝聚了共识,提振了信心,对于鼓舞和动员全国人民接续努力,实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦,具有十分重要的意义。这次两会的一个重要成果就是批准了“十三五”规划纲要,提出了“十三五”时期经济社会发展的主要目标、重点任务和重大举措, 解决了全面建成小康社会“干什么”“怎么干”等重大实践问题。这一重要指导性文件,体现了党的主张和人民意愿,反映了时代发展的客观要求,昭示着中国发展的光明前景。通读“十三五”规划纲要,创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念贯穿始终,像一盏指路明灯,为未来五年发展指明了方向。

在规划纲要里专门有一章提出要发展社会主义民主政治,要加强协商民主制度建设,构建程序合理、环节完整的协商民主体系,进一步加强政党协商,拓宽国家_机关、党派团体、基层组织、社会组织的协商渠道。这对九三学社来说既是机遇也是挑战。作为社机关干部,我们要思考如何进一步加强自身建设,提高参政议政水平,适应协商民主制度建设的新要求,为实现“十三五”蓝图,赢得全面建成小康社会决胜阶段的新胜利做出更大的贡献。

我个人认为,认真落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,抓住机关建设这个龙头是推动社务工作发展的一个很好的抓手。作为社省委机关一名普通工作人员,决心从以下几个方面着手,以实际行动支持机关建设。

一、加强政治学习。社省委机关是我省社组织开展日常活动,团结全体成员,发挥参政议政、民主监督职能作用的枢纽,发挥着组织、联络、协调、指导、管理、服务等多项职能,地位重要、作用重大。作为机关干部,首先要加强学习,具备较高的政治素质和理论素养,努力提高围绕中心、服务大局的能力。树立为参政议政工作服务的意识,为我社发挥参政议政职能多做贡献。

二、强化业务水平。在工作中爱岗敬业,努力提高自身素质和业务水平,做到一专多能。注重倾听社员声音,全心全意为全体成员履行职能服务。注重调查研究,提高参政议政的能力和水平。

三、树立创新意识。在工作中注重积极探索机关工作的新思路、新方法,提高与时俱进、开拓创新的能力。注意联系广大社员,不断拓展工作的新领域,善于在工作中有所发现、有所创造,提升工作效率。

四、树立全局意识。注重把机关工作纳入到社省委工作的大局中来把握,站在社省委全局来看问题、做工作,找准位置,谋大局、想大事。

参加会议的收获和总结 第21篇

新春过后,正值“万物复苏龙抬头,梅盼朝阳回暖春”的季节,公司的项目也在复苏回醒,针对于现在整体的工作状态,公司领导以贯彻、明确、着手、落实的方针,在会议中准确指出下一步工作重点的愿景规划及公司下步战略规划。

从最初到来至今,由陌生的人文环境慢慢变得熟悉;从最初的工作方向在了解与摸索中以转变为应变与探寻。在参加公司领导的讲话后,个人对公司的战略高度和形势决策又有了再次的明确认识;也对下一步工作开展设定了以下几个方向性的规划。

一、创业期的优势

公司一贯坚持的政企合作与巩固投资发展的思路,守住优势要比建立优势困难很多;公司领导指出,现在公司已经迈出了创业的步伐,侧重点也需要更有能力的去维护守持在社会中的影响地位。也就是从社会影响高度转为民生影响再转为经济影响,确保一直处在于领先优势的状态,需要我们共同的去改变现有薄弱现状,并在动态的环境中不断的创新、创造出组织的保有优势。优势的竞争地位所带来的市场份额占有和利益回报会随着市场格局业态的变化而流转。再从招商到入户到跟进营运,在每一个动态环境的业态中,首先要做到的是保护现有优势,发展、创造继而的竞争优势。

在所有的优势环节之中,我们应积累的经验、知识与市场管理支配技能也就成了企业之中不可购买、不可模仿的独特优势。

二、结构优化、提高盈利能力

报告中指出,公司部门的设立于分职完全根据与集团公司发展规划的变

更而设立。部门的工作性质单一,工作职能单一,关键决策权限单一是组织系统建设中不可违背的原则。在现有组织部门情况中不可避免的存在于资源未被整合、工作不明确等现象。维持企业的核心发展,保证企业的竞争力,同时集中决策,确保权威性和统一性优化企业组织。明确组织的核心功能、职责、标准、权限就是一个富战斗力、凝聚力、创造力的组织。

借助于优秀的管理组织,有利于提高工作透明度,落实整合工作进度,同时又能准确的找出责任与工作优异,大大提升了整体的盈利能力与团队协作能力。对于个人而言,能够涉及多项性质的日益饱满的工作,也能够极力增强提高每个人的工作能力。

三、关键人才培养

“你可以拒绝学习,但你们的竞争对手不会”根据公司的战略部署及业态转型,不免会带来人才跟进学习能力与综合能力的考验及调整。当公司到一定阶段,要想在竞争激烈的市场中求得持续发展,必须有良好的组织管理、富有职业道德素养的人才团队,而“人”无疑是整个公司发展的基础。择良才培养。作为用人部门先明确对人才能力的要求标准,对可培养员工组织专业队伍、开发具有针对性的课程进行产业化、职业化塑造、企业文化等全方面的增强培训。即将工作分解为核心素质、专业素质、领导素质,对合适的人给予合适的工作,充分发挥个人潜能及单兵作战能力。通过选才、培养、任命、使用、教育提高的过程,让公司与个人共同进步,共同发展。

工作是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其唯一权威就是成就。无论是培养哪一类型人才,通过实际工作与项目运作积累员工的优秀经验、团队合作与规范习惯,将成功的素质固化并推广开来,只有这样,我们才能形成精英的团队,进而打造成功的公司。

四、加强人力资源管理,推进市场品牌建设

品牌的塑造、拓展和维护是一个长期的过程,需要团队中每一个人从一点一滴做起,通过部门的细化落实,将品牌战略的定位、目标、路径明确制定相一致,建立完善相适应的体制,科学规划品牌从塑造、传播到价值提升各个环节中所需要的组织结构。

作为个人事业和企业产业共同发展的平台,就要在业内具有较大影响力和较高知名度的领军人;要普遍提高员工技能和素质,培养一批能够推动公司发展的中坚力量;为提高公司高速发展与品牌价值创造大幅提升。不断优化完善选、育、用、留人才机制,提高制度化、流程化、专业化水平,形成能够适应产业发展需要、素质能力持续提升的人才队伍。

公司推动了涉及绩效管理的激励体系建设,算是已经逐步实行人文化科学化管理,相应配合的应具备工作分析、人员晋升分析、薪酬制度、绩效管理、考核评审、项目PK等,配套使用的完善绩效管理组件才能更有效的发挥出绩效考核的实质性。推进以目标责任管理为核心、细化落实的绩效体系,使公司发展成为每个人的职责所在。

五、企业文化根基发展与推进

企业文化是企业独特的经营个性、管理风格、企业理念、人员素质的综合体现。优秀的企业文化不仅激励全体人员积极进取,增强团队的凝聚力和向心力。无论是卓越的企业文化还是良好的服务品质都必须依靠于优秀的人才。个人要以企业战略目标服务的高度,全面开展人才开发,自身加强岗位锻炼学习,为成为企业合格人才提供保障。

企业文化和价值实现角度重在关注员工的需要、特点和追求,从舒适的办公环境、自由的工作空间、良好的组织氛围、具有竞争力的薪酬福利待遇、立体化的职业发展规划、丰富的职业能力培养体系等各个方面出发,增强员工的归属感和自豪感,强化对公司的认同感和责任感,我们全面参与公司建设,全心全意做好岗位工作。

六、管理思路转型

随着公司建设进入新的阶段,管理必须进一步转换观念,科学、精准、系统化,坚持创新,不断提升专业知识以更好地服务于公司建设,形成公司与社会,团队与个人的协同发展提升的良性循环。有负责的行动、有创新的精神、坦诚的沟通、持续学习的态度、有效的程序管理。这应该就是在公司体现自己的价值观。

优秀的员工队伍是企业最宝贵的财富,是创造优秀的物业管理的先决条件。部门坚持树立精兵意识、加强对人才挖掘和储备,加强培训力度、建立有效的考核评价机制等,培养出公司自己一支知识面宽、专业素质过硬、实践能力强、具有快速反应力及创新意识和爱岗敬业精神的专业化队伍,为公司建设造就永远的辉煌。